L'approche
Comment culture flow vous accompagne ?
Force de créativité et d’optimisme, culture flow met en place une approche d'accompagnement personnalisée, en partant de vos problématiques, de vos difficultés ou simplement de vos questionnements en appréhendant votre contexte initial.
Un point de départ : vos problématiques
Vous rencontrez une problématique de savoir être telle que...
> Prise de parole en public :
Objectifs : savoir préparer sa parole en public, comprendre les fondamentaux de la communication...
> Communication interpersonnelle :
Objectifs : apprendre à mieux se connaître pour mieux communiquer, comprendre les jeux relationnels pour mieux communiquer et ajuster sa posture, savoir communiquer efficacement et faire des feedbacks constructifs, apprendre à gérer des conflits, améliorer sa relation aux autres...
> Affirmation de soi :
Objectifs : savoir mieux s’affirmer, savoir travailler sur sa posture...
> Organisation de son temps :
Objectifs : savoir gérer son temps et ses priorités, apprendre à s’organiser...
> Marketing de soi :
Objectifs : savoir se vendre, savoir utiliser ses talents et les mettre à profit dans son travail, savoir créer les conditions de motivations...
> Gestion des émotions :
Objectifs : comprendre ses émotions et savoir les décrypter pour mieux les gérer, apprendre à mieux travailler à distance...
> Management :
Objectifs : comprendre les facteurs de motivations des personnes dans son équipe, apprendre à déléguer, créer une gouvernance et une vision d'équipe collaborative ...
> Travail à distance :
Objectifs : manager à distance, réussir à être autonome et à se créer un environnement de travail à distance...
Vous rencontrez une problématique de savoir-faire telle que...
> Stratégie d'accompagnement au changement :
Objectifs : savoir accompagner les changements de projets, d’organisation et de culture...
> Stratégie de communication interne / externe :
Objectifs : bâtir une communication interne/externe efficace, pertinente ayant du sens pour l'équipe (vision commune, objectifs et rituels clairs)...
L'enjeu de l'accompagnement va être d'imaginer, de co-créer et d'expérimenter des solutions afin de trouver celles qui vous correspondent le mieux et vous permettent de gagner en autonomie. Pour cela je vous propose une approche en quatre étapes distinctes.
Étape 1 :
EXPLORER : le premier entretien
Le premier entretien me permet de comprendre votre contexte, vos problématiques, vos besoins et de définir vos objectifs et vos indicateurs de réussites. Un devis chiffré est délivré suite à cet entretien.
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En collectif : plusieurs entretiens de trente minutes
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En individuel : un entretien d'une heure
Étape 2 :
CADRER : l'atelier de co-création
L’atelier de co-création est une phase clé durant laquelle nous validons ensemble le diagnostic et la proposition d'accompagnement (coaching et/ou formation et/ou facilitation et/ou conseil). À cette occasion, nous déterminons la durée de nos entrevues, les dates, les parties prenantes, et nous définissons les rôles de chacun…
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En collectif : 1 heure
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En individuel : 30 minutes
Un document de synthèse de cadrage vous est alors remis en guise de feuille de route vous permettant de suivre l’évolution de votre accompagnement.
Étape 3 :
EXPERIMENTER : l'accompagnement
Une fois la proposition d’accompagnement validée, nous passons à la partie pratique visant à imaginer et expérimenter des solutions concrètes à intégrer à votre quotidien.
Durant l'accompagnement (coaching, facilitation, formation ou conseil), des temps de prise de reculs sont toujours nécessaires afin d’ajuster l’accompagnement.
Étape 4 :
ANCRER : le bilan
L’atelier bilan est une phase indispensable pour revenir sur vos apprentissages et en évaluer les impacts. Nous revenons sur vos objectifs initiaux et les mettons en perspective avec vos indicateurs de réussite. Cet inventaire est un moyen de valider votre progression et de vous projeter.
En individuel ou en collectif : 1 heure
Un document de valorisation de vos succès vous sera remis à la fin de ce bilan comme ancrage pour la suite.
Les convictions de l'approche de culture flow
Personnalisée : nous mettons en place un accompagnement sur mesure en misant sur vous et vos talents. Pour ce faire, j’utilise les approches les plus pertinentes au cas par cas.
Expérimentale : ensemble nous envisageons des solutions et des actions à essayer, à ajuster puis à adopter lorsque vous avez trouvé l’option qui vous ressemble.
Horizontale : lors des accompagnements collectifs, nous pratiquons la coopération entre collaborateurs plutôt qu’un mode hiérarchique descendant. De cette façon, vous devenez plus créatifs.
Autonomie : lors de nos sessions, vous apprenez à vous connaître et à mieux connaître votre entourage. Vous avez acquis de nouvelles connaissances que vous pouvez répliquer à l’infini. Vous devenez autonome, plus efficace et gagnez en confiance.
Positive : les effets positifs sont garantis parce que le plus dur est fait, vous êtes en mouvement ! Bienveillance, empathie et ce petit grain de folie, si nécessaire, sont la signature de culture flow.
Quelques exemples d'outils de culture flow
1
Design Thinking
... pour vous aider à élaborer de nouveaux produits ou services ou projets interne à vos collectifs ou votre entreprise
2
Lean Start-up
... pour vous aider à élaborer un plan de communication, déterminer vos cibles et leurs problématiques
3
DISC
... pour vous aider à comprendre vos préférences comportementales et à améliorer vos relations et votre communication
4
Jeux de rôles
... pour vous aider à ancrer une nouvelle pratique en l'expérimentant
5
L'analyse transactionnelle
... pour vous aider à identifier les jeux relationnels dans toute communication
6
L'intelligence Emotionnelle
... pour vous aider à identifier l'ensemble de vos aptitudes émotionnelles et sociales
7
L'apprentissage entre pairs
... pour vous aider à à apprendre entre collègues au sein d’un collectif, partager la connaissance, transmettre et se développer
8
Le co-développement
... pour vous aider à résoudre une problématique personnelle par l'intelligence collective